作为黄金赞助商的合作伙伴，Abeam加入SAP探索业务

最近，一次聪明的会议以“ AI重新启动商业的未来”为主题-SAP Now AI Tour Tour Hong Hong Station在香港旺险的Hopewell Hotel，已经开始在这里壮观。作为S S的黄金赞助商，Abeam Greater China的总裁Nakano活动与团队一起出现在该地区，与数百名公司用户，行业专家和合作伙伴进行了交谈，讨论了数字化转型的新道路。该活动的重点是中国Abeam China的副总经理Wang Yinghui。这个“实用的事实”在商业咨询和数字化转型方面拥有20多年的经验。标题“转型的加速：SAP公共云使公司在复杂公司的控制权”，发现了在不确定环境中中小型企业生存的提案。王在演讲中详细介绍了Abeam China的三重核心背后的动力，以帮助客户取得成功。 1ABEAM以实施能力级别的实施能力强调了精确的计划评估，确定了客户面临的问题和挑战，与客户达成协议，并制定了一个明确的路线图和基于步骤 - 基于步骤的步骤。在行业解决方案模板库和快速实施方法的帮助下，结合数据迁移工具和个性化实施，Abeam可以确保将中央模块成功启动到短周期中，并支持将来的业务可持续扩展。 2。在技术经验的层面（知识）上，Abeam的核心优势在于累积行业的特定模板。这些模板为全球项目，缩短周期和Accelerater的最佳实践提供了坚实的基础，从而实现了价值。 Abeam全球合规信息数据库保证跨国公司满足当地监管要求s。业务敏捷方法与实施公共云的概念一致。由SAP认证顾问组成的伟大团队和一个强大的董事团队在我们的移民工具的支持下，构成了Abeam的差异化体验，加快了客户的转型，并为我们的客户提供了独特的价值和竞争力。 3。在方法论层面上，王·扬伊（Wang Yinghui）特别指出，Abeam方法和SAP激活的深层整合是项目成功的关键。他强调了在“发现”阶段就商业优先事项达成协议的重要性，并需要鼓励客户在“ ExploToretion”阶段采用“标准化适应”的概念。基于丰富的项目实践，王·扬伊（Wang Yinghui）分享了有价值的“经验”，并提出了一个针对等级商业需求的明确框架。 5-10％，SAP BTP可用于灵活地实现创新方法在维护“清洁”中央系统的同时，量表，GRPP和第三方应用程序。关于SAP的“韧性”和“工业智慧”的“了解行业”的“理解”正在失去弹性的装甲，使公司能够应对不确定性。如今，当世界浪潮席卷世界时，维多利亚港口的对话是对“如何使用数字工具来保护公司活力”的详细调查。正如Wang Yinghui所说：“真正的转变是将技术转换为公司的“无形装甲”，它不仅可以看到强烈的负担，而且无法抵抗风和雨水的入侵。”通过Abeam和SAP之间的合作，越来越多的公司可以看到云的阻力。请求企业家报告并分享企业家精神的好主意。同时单击此处的新机会！